Führungsposition passend besetzen.
Fachliche Stärke allein macht noch keine gute Führung aus.
Eine Führungskraft prägt Entscheidungen, Zusammenarbeit und Stimmung im gesamten Team.
Deshalb sollte eine Führungsposition nicht allein nach Fachwissen, Betriebszugehörigkeit oder Bauchgefühl vergeben werden.
Ich unterstütze Sie dabei, die Anforderungen der Position klar zu bestimmen und genauer hinzuschauen:
- Wer passt wirklich zu dieser Aufgabe?
- Wer kann Verantwortung übernehmen, Entscheidungen treffen und Menschen führen?
- Und wer ist fachlich hervorragend, aber an anderer Stelle besser eingesetzt?
Steht eine Führungsbesetzung an?
Ob interne Beförderung oder externe Besetzung: Person, Position und Team müssen zusammenpassen. Eine Fehlbesetzung führt schnell dazu, dass Verantwortungsbereiche unklar bleiben, Entscheidungen nicht getroffen werden und Unzufriedenheit im Team entsteht.
Deshalb arbeite ich mit wissenschaftlich fundierter Diagnostik. Persönlichkeits-, Stellen- und Verhaltensprofile liefern messbare und vergleichbare Ergebnisse. Sie können bei jeder Stellenbesetzung eingesetzt werden und schaffen frühzeitig eine fundierte Grundlage für spätere Entwicklungsentscheidungen und Führungsbesetzungen.
Dabei bleibt der Mensch immer im Mittelpunkt.
Ein Profil hilft, eine Person besser zu verstehen und Kein Ergebnis entscheidet allein über einen Menschen. Persönlichkeit, Erfahrung, Motivation, Werte und Entwicklungsmöglichkeiten bleiben ein fester Bestandteil meiner Einschätzung. Mit den Ergebnissen arbeite ich transparent, ethisch verantwortungsvoll und mit Blick auf eine langfristig gute Lösung für den Menschen, das Team und das Unternehmen.
Zuerst muss die Position klar sein.
Bevor wir Menschen beurteilen, klären wir, was die Führungsposition tatsächlich verlangt:
- Welche Aufgaben und Entscheidungen gehören zur Rolle?
- Welche Verantwortung soll die Person übernehmen?
- Was braucht das bestehende Team?
- Welches Führungsverhalten passt zur Unternehmenskultur?
- Welche Fähigkeiten sind unverzichtbar und was kann entwickelt werden?
So entsteht ein klares Anforderungsprofil, das nicht nur die fachliche Seite der Position betrachtet.
So unterstütze ich Sie:
Position und Erwartungen klären.
Gemeinsam betrachten wir die Führungsaufgabe, das Team und die Situation des Unternehmens. Wir legen fest, welche Verantwortung die zukünftige Führungskraft übernehmen soll und woran gute Führung in dieser Position erkennbar wird.
Anforderungen konkret beschreiben.
Aus den Ergebnissen entwickeln wir ein verständliches Stellenprofil. Damit erhalten Sie klare Kriterien, anhand derer interne und externe Kandidaten beurteilt werden können.
Passendes Match ausfindig machen.
Auf Grundlage des Stellenprofils gleichen wir die Anforderungen der Position mit dem Verhaltensprofil der betreffenden Person ab.
So wird sichtbar, wo Person und Position gut zusammenpassen, welche Stärken genutzt werden können und an welchen Stellen Entwicklung notwendig ist.
Entscheidung und Einstieg vorbereiten.
Sie erhalten eine klare Einschätzung dazu, wie gut Person und Position zusammenpassen und welche Punkte bei der Entscheidung berücksichtigt werden sollten.
Auf Wunsch begleite ich die neue Führungskraft auch beim Einstieg in ihre Rolle. So werden Erwartungen, Verantwortung und erste Ziele von Beginn an geklärt.
Das Ergebnis.
Sie treffen Ihre Entscheidung nicht allein aus dem Bauch heraus, sondern auf Grundlage klarer Anforderungen, messbarer Ergebnisse und einer persönlichen Einschätzung.
Damit schaffen Sie:
- mehr Sicherheit bei der Besetzung,
- Klarheit über Aufgaben und Verantwortung,
- eine bessere Passung zwischen Person, Rolle und Team,
- eine fundierte Grundlage für weitere Personalentscheidungen
- und gute Voraussetzungen für den Start in die Führungsposition.
Besetzen Sie nicht nur eine Position. Finden Sie die passende Person dafür.
In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir, welche Führungsposition Sie besetzen möchten und wie ich Sie bei der Entscheidung unterstützen kann.
Vor Ort am Bodensee und in Oberschwaben oder online im gesamten deutschsprachigen Raum.